各主要部门所营业务
    董事长：
        负责规划公司长期发展策略及经营公司重大决策，股东会和董事会决议事项之监督执行。

    稽核室：
        内部控制规划、制定及内部稽核之执行。

    总经理室：
        1.规划及执行公司事业单位短、中、长期营运计划。
        2.管理与督导事业单位及营运支持单位绩效。
        3.经营管理供货商与客户之关系并协助开发事业单位新产品代理。

    业务处：
        1.市场开发及销售。
        2.客户各项服务及咨询。
        3.营业资源规划、管理及运用。
        4.国际市场拓展及经贸事务往来。
        5.新产品开发及相关计划控管等相关事宜作业。

    财务处：
        1.会计帐务及财务预算作业规划与执行。
        2.税务作业规划与执行。
        3.股务作业执行、公司重大讯息发布。
        4.财务政策推动。
        5.资金筹措与调度。

    管理处：
        1.信息管理系统之规划及设计。
        2.公司整体信息管理系统、计算机资源及设备之管理。
        3.人力资源规划与执行。
        4.各项教育训练课程规划与执行。
        5.法务咨询及法律事项处理。
        6.环境管理及一般庶务事项。
        7.原物料、商品之储存及运输配送。
        8.仓储管理。

    采购部：
        1.营业商品采购。
        2.原物料、商品运输配送之管理。
        3.料品编号制修订。