組織架構

各主要部門所營業務
    董事長:
        負責規劃公司長期發展策略及經營公司重大決策,股東會和董事會決議事項之監督執行。

    稽核室:
        內部控制規劃、制定及內部稽核之執行。

    總經理室:
        1.規劃及執行公司事業單位短、中、長期營運計畫。
        2.管理與督導事業單位及營運支援單位績效。
        3.經營管理供應商與客戶之關係並協助開發事業單位新產品代理。

    業務處:
        1.市場開發及銷售。
        2.客戶各項服務及諮詢。
        3.營業資源規劃、管理及運用。
        4.國際市場拓展及經貿事務往來。
        5.新產品開發及相關計畫控管等相關事宜作業。

    財務處:
        1.會計帳務及財務預算作業規劃與執行。
        2.稅務作業規劃與執行。
        3.股務作業執行、公司重大訊息發佈。
        4.財務政策推動。
        5.資金籌措與調度。

    管理處:
        1.資訊管理系統之規劃及設計。
        2.公司整體資訊管理系統、電腦資源及設備之管理。
        3.人力資源規劃與執行。
        4.各項教育訓練課程規劃與執行。
        5.法務諮詢及法律事項處理。
        6.環境管理及一般庶務事項。
        7.原物料、商品之儲存及運輸配送。
        8.倉儲管理。

    採購部:
        1.營業商品採購。
        2.原物料、商品運輸配送之管理。
        3.料品編號制修訂。


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